CSR・CSV

文祥堂

Ginza×CSR・CSV Vol.4 文祥堂

(jp) 価値をつなげて森を活かす
ニッポン木環プロジェクト

2013.07.16

向致力于解决社会问题的银座的企业就“从银座起步的CSR”进行系列访谈的第4期，要介绍的是从事办公室设计等业务的文祥堂“日本木环项目”。我们向作为2012年迎来创业100周年的纪念活动而启动了本项目的山川知则先生，就推进CSR项目的要领进行了请教。

连接城市和森林

  • ─ 听说去年你们迎来了在银座创业的100周年。
  • 通过查阅公司历史、听前辈们的讲述，特别能够感受到是因为社会大众的支持使我们能够持续了这100年的事业。如果要通过100周年的纪念活动来表达这种“承蒙支持”的心情，我想靠简单的活动是难以完成的。所以在最初的会议我们已经决定，要做能够回报社会的大项目。
  • ─ 能否讲一下将100周年纪念活动定为“日本木环项目”的经过是怎样的。
  • 创业者佐藤保太郎，在创业以前于出生地的静冈县浜松市天龙地区帮助过植树造林活动，所以那时曾想是不是在有关森林方面能做些什么贡献。 当初，也曾考虑过像创业者一样将植树造林活动作为100周年的纪念活动这样的方案。但是，在实际去看了天龙地区等各地的山，与森林•林业有关人员交流后发现，现在的日本比起植树来人们更期求的是开创出树木的使用之道。
    现在的日本，由于进口木材、新建材的普及，国产木材的利用正在减少。
    树木卖不出去，森林的管理上无钱可投，山林变得荒芜，日本的人工林的现状正是陷入这样的恶性循环。于是，我们就有了这样的想法：是否可以通过重点在城市地区开创出国产木材和间伐木材的使用之道来找回其良性的循环。通过连接城市和森林这样的商业模式来为森林保全做出贡献，可以说是要向事业型CSR进行挑战。

日本木环项目

希望从搁置的人工林中找回财富

  • ─ 人工林被搁置会有怎样的弊害呢？
  • 树木如果生长过密，太阳光就会被遮挡住。这样树木的光合作用就会受到妨碍，树干变得细弱，根部也无法在地中扎得很深。用作木材时质量也会下降。同时下层植被也不能发达，山体整个的保水功能下降，出现滑坡等砂土灾害的危险性就会增加。此外，对于从下层植被开始食物链的多种生物来说，环境会变得难以生存。
    当实际去看到了这样的森林后，心情是无法用言词表达的。周围真的漆黑一片，树根就像扫帚一样地突出在外。这样的状况在日本各地都有存在。要知道被很好管理的人工林，其美丽是极其令人惊叹的啊。
  • ─ 那么在项目上具体进行了怎样的工作呢？
  • 对于从事办公空间设计和施工的我们来说，自然怀着作为办公室的专家这样一种自负。我们希望可以通过很好地运用我们的经验和技术，引领形成一种将国产木材、间伐木材用于办公家具和内装材料的潮流。
    因为我们是一家商社，过去从未有过自己去运作办公家具和内装材料的事情。通过“日本木环项目”，2012年5月我们与在冈山县西栗仓村从事间伐木材产品生产的一家创业公司、“西粟仓•森林之学校（NISHIHOUR）」（http://nishihour.jp/）进行了业务协作，开始利用间伐木材来生产无垢的办公家具系列“KINOWA”。在办公家具中会有尺寸和强度等特殊规格方面的要求，所以我们就从这个视角来提供建议，对写字台和地板木材等进行了商品化。
    这些商品，包括与我们一直有业务往来的生产厂家的国产木材商品，其销售额的1%我们通过一般社团法人forestock协会（http://nishihour.jp/）开始尝试向森林所有者进行了返还。

KINOWA制品

诉诸价值而非意义

  • ─ 来自顾客方面的反响如何？
  • 对环境问题非常关心的企业，基于“在办公室中也希望能表现对环境的想法”而购入的情况占了绝大多数。即所谓的“CSR的可视化”。但是，以“因为关心环境”的理由而购买的顾客层面是有限的。虽说作为CSR项目的一环，大肆宣传意义未尝不可，但是如果基层范围得不到扩展的话，那就是本末倒置了。为了能向下一阶段迈进，在以关心环境作为根本的同时，我们考虑要在设计性和功能性等更多的层面上能够吸引用户，在这方面倾注力量来生产商品。
  • ─ 作为事业的一环，要继续下去的话收益的稳定化也是非常重要啊
  • 我们认为唯有让生意成立，才可能让可持续的支援体制得以形成。此外，如果能够证明在国产木材方面的生意能够盈利，那么应该会出现希望同样进入这项事业的企业。日本的森林问题不是我们一家公司的商业规模所能解决的问题。所以，为了让后续能得以涌现，首先我想本公司要先成为一个榜样。正因为如此，我们特别想要拼命地卖出去啊（笑）。
  • ─ 有促销方面的战略吗？
  • 国产木材、间伐木材的产品不太畅销的理由之一就是价格。经常会听到说“间伐木材是多余的树木，所以会便宜吧”这样的说法，其实这完全是一种误解。实际上，间伐木材也是用链锯和重机砍伐后搬出的，为了整形做成产品所需要的工序与普通的木材没有不同。当然，这是要花费众多的人手、时间和成本的。这个反映在商品价格上，就不得不使价格会变得相对较高。但是，这样的事情对购买者来说或许是没有关系的。
    所以，后面的商品，我们通过利用边料木材，或者与其他公司进行协作让生产线实现最佳化等等，力图进行了成本削减。我们希望价格水平能够下降到与其他材料的商品可以正面一战的水平。像使用一次性筷子的边材生产的砖片新产品，我认为这个马上就要大卖哟（笑）。

使用一次性筷子的边材生产的砖片新产品

连结价值、回馈社会的商社之CSR

  • ─ 在进行项目推进时有什么比较注意的地方？
  • 如果只是自己的公司那么资源毕竟是有限，所以我们一直考虑的是通过与其他公司的协动来推进项目。此外，当感到双方有共通之处时，会从我们这边去积极地接近推动。特别是最近，一些突发性的协作建议正取得着成功。
    譬如，在有关地板木材新产品的保养方法上遇到困难时，我们贸然地试着向大型的蜡生产厂家RINREI（http://www.rinrei.co.jp/）进行了联络。咨询的结果，对方对用杉木间伐材做的地板木材抱有着兴趣，同意帮助来进行正规试验。
    还有，为了降低写字台和桌子腿部（钢制）的配套成本，我们唐突地联系了有批量生产体制的家具生产厂家R.F.YAMAKAWA（http://www.rf-yamakawa.co.jp/）。当我们尝试提出合作建议时，对方说“一直就想去做一些对社会有意义的事情”，于是就爽快地OK了。现在项目正以惊人的速度推进到了试产阶段。 另外还有一个，象征着项目强大运势的例子。
    当我在走在日本桥的Bakuro町时，偶然发现了从事映像制作的公司GoodFeeling（http://goodfeeling.co.jp/）那个使用了很多木材、富有魅力的办公室。我试着发邮件给对方说“想参观一下办公室”，结果对方非常高兴地就邀请了我。对方对本项目也非常关心，从见面开始1个小时的时间，会谈已进展到由我们提供地板木材而对方为我们制作宣传录像的“物物交换”阶段。4名职员远道而来赶到西粟仓来，毅然花了5天的时间进行了外景拍摄。完成的宣传录像非常精彩。
    如此这般，当以解决社会性课题为目标时，会有各种各样的人超越生意的范畴来给我们帮助。并且，我也有此预感，这种关系最终会形成某种形式的商业联系。我想也应该是如此。
    商社并不拥有生产设备，所以如果不能将各种价值贯穿起来就没有存在的价值。CSR也是如此。如何将各自的资源相叠加并转变为“社会价值+商业”，这一点难道不是商社的CSR的重心所在吗？
  • ─ 对银座街区您怀有着怎样的想法？
  • 我对银座也怀着很多“承蒙支持”这样的感激之情。在新交易的公司中，不知道文祥堂这个名字的也有很多。但是，在银座做了100年买卖这个事实给了我们的信用很大支持。我想透过这件事的背景也能看出银座的各位所珍重的是什么。的确是“承蒙银座的支持”。
    正因为如此，我们一直希望能对银座进行回馈。我们希望能借助诸位的力量来打造银座的企业社区，共同推进社会性项目。在前面协作的例子中介绍的RINREI的总公司、R.F.YAMAKAWA的分公司都在银座，从本公司徒步2～3分钟的距离。银座存在着像这样的协作元素，但是我想还缺乏培育它的空间。我们愿意来打造出这样的空间。 本気ですよ。如果有和我们同样想法的人士，请您一定联系文祥堂的山川。您可以很方便地从本公司的日本木环项目的咨询网页进行联络。我们是真心期待的哦。

株式会社文祥堂　CSR事业室　室长代理

山川知则

大学毕业后，加入株式会社文祥堂。
经历过文具、广告宣传品、办公家具、系统等多方面多种类的营业、经营企画室工作后担任现职。
将“使用国产木材创造富足空间”作为项目任务，为让整个东京的地板都变成木制而正在不懈奋斗中。

采访者

杉山香林

株式会社ALTERNA 顾问
http://www.alterna.co.jp
在外资系IT公司、广告代理店和PR公司从事营销、沟通和事业战略及新事业开发。2008年独立后，主要进行面向社会性问题解决的启蒙项目、企业和NPO的协动支援、CSR活动的咨询和实务推进支持等工作。

采访、撰文：杉山香林　　策划・编辑：株式会社ALTERNA